Trabalho híbrido: Evite a queda de desempenho na equipe

Por conta de diversos avanços, milhares de novidades surgiram no mercado para tornar todos os processos - desde os realizados de forma mais básica no dia a dia até atividades mais complexas - cada vez mais rápidos, simples e agilizados. E, quando falamos em um ambiente de trabalho, essa realidade se torna muito evidente por produzir bons resultados.

O trabalho híbrido é um ótimo exemplo de como o progresso tecnológico pode auxiliar o pleno funcionamento das atividades de uma empresa - e garantir que a produtividade e comprometimento elevado dos colaboradores seja uma realidade, tanto no ambiente físico da companhia, quanto no home office. E isso só pode ser real com as ferramentas certas.

Neste artigo, iremos compreender um pouco melhor sobre criar um bom modelo de trabalho híbrido e garantir que a produtividade, engajamento e o rendimento dos colaboradores estarão sempre em níveis elevados e satisfatórios. Porém, antes de entendermos como  criar este método de trabalho híbrido, precisamos saber: o que é o trabalho híbrido?

O que é trabalho híbrido?

Como citamos anteriormente, o constante avanço da tecnologia foi capaz de abrir as portas para diversas possibilidades e novas oportunidades de otimizar todos os processos presentes no dia a dia - tanto para a rotina de uma pessoa comum, seja para atividades empresariais e a realização de tarefas mais complexas e específicas.

Deste modo, muito do que move o mundo moderno dos tempos atuais está atrelado, diretamente, às ferramentas capazes de executarem os projetos e auxiliar a gestão e os colaboradores de uma empresa - seja na hora de tornar um processo ainda mais prático e otimizado, seja para permitir a capacitação e engajamento da equipe de determinada área da companhia.

O progresso permitiu, dentre outras coisas, a possibilidade de realizar as atividades empresariais sem a necessidade de sair de casa. Se antes isso parecia ser impossível - uma vez que toda a comunicação de uma companhia precisava ser feita de forma presencial - hoje essa realidade não é só possível como já se tornou o padrão em muitas empresas - e várias delas obtêm melhores resultados do que em seu modelo antigo.

Esse é o papel do trabalho híbrido. Ao unir a atividade corporativa presencial e home office, o trabalho híbrido é uma excelente opção para extrair o melhor dos dois mundos - e garantir ainda mais produtividade e otimização dos processos empresariais. 

Portanto, podemos definir o trabalho híbrido de maneira simples - mas bastante significativa - se trata de uma modalidade de trabalho onde a companhia incorpora a realização de tarefas tanto remotamente quanto presencialmente. Entretanto, essa missão pode ser feita de diversas formas.

Veja também: As 5 melhores dicas para teletrabalho ou home office

As formas como o trabalho híbrido pode ser executado

Por meio do trabalho híbrido, é possível obter as vantagens de um home office - maior grau de satisfação e engajamento - quanto o do trabalho presencial - produtividade e maior controle. Entretanto, a forma como ele pode ser realizado no ambiente de trabalho varia de empresa para empresa e de necessidades específicas que cada companhia exige.

Existem, em suma, duas formas do trabalho híbrido ser executado: o geral ou particular. No primeiro, todos os colaboradores da equipe operam suas tarefas tanto em casa - por meio do home office - quanto dentro do ambiente físico de trabalho - de forma presencial. Já no segundo, determinados setores da empresa realizam as atividades fisicamente, enquanto outro setor é priorizado a executá-las remotamente.

Independente de qual for a escolha de uma empresa, o trabalho híbrido será sempre uma opção interessante para a gestão que queira extrair dos seus colaboradores o melhor resultado possível - e isso passa, diretamente, por também incorporar ferramentas que tornem esse ideal uma realidade e auxiliem os colaboradores em suas tarefas do dia a dia.

Como adaptar o modelo híbrido e garantir o melhor desempenho

Agora que compreendemos mais sobre a definição de trabalho híbrido, podemos avançar para a próxima etapa deste artigo e responder a grande questão que permeia este texto: como inserir este modelo no ambiente corporativo e extrair os seus benefícios?

O primeiro passo para encontrar a resposta para essa pergunta é saber quais são as principais vantagens presentes em cada um dos métodos de trabalho. Em sua forma presencial, a atividade corporativa possui a capacidade de obter uma maior produtividade e controle em relação às obrigações de um colaborador - uma vez que estar presente no mesmo espaço físico aumenta a responsabilidade em garantir o cumprimento das metas.

Já no trabalho remoto, o grau de satisfação e engajamento da equipe é mais elevado, já que estar em um ambiente familiar traz mais conforto e tranquilidade - e, consequentemente, permite com que o colaborador esteja mais disposto e comprometido com a empresa.

Uma vez compreendido quais são as vantagens que cada modelo oferece, entender como garantir o melhor desempenho de ambos se torna uma tarefa ainda mais simples de entender. Para isso, o caminho é adotar ferramentas que consigam otimizar as vantagens e suprir os obstáculos de cada metodologia de trabalho.

E qual é a melhor ferramenta para isso? A resposta é fácil de entender: é aquela que melhor se encaixa nas demandas e necessidades de uma empresa. Para isso, o ideal é optar por um caminho que forneça diversos instrumentos - para as mais variadas funções e objetivos - e garantir que a gestão terá em mãos uma forma de cumprir com os projetos e missões da companhia - e nós, da MMCafé, temos a ferramenta ideal para o seu negócio.

Descubra: Home office: 5 Etapas para aplicá-la na sua empresa

Adote o trabalho híbrido com a MMCafé!

Com mais de 20 anos de experiência no mercado de Intranet Corporativa, a plataforma de comunicação interna possui todas as ferramentas que a sua empresa precisa para extrair os melhores resultados que tanto o home office quanto o trabalho presencial podem oferecer.

Para isso, nosso sistema conta com mais de 100 funcionalidades, módulos e serviços criados do zero e pensados para atender justamente a demanda de trabalho híbrido. Com a MMCafé, a gestão da sua empresa terá em mãos o Dashboard, que permite ter controle total da atividade corporativa dos colaboradores remotamente; através da Gamificação, sua equipe terá os incentivos para serem ainda mais produtivos no ambiente de home office.

São mais de 200 cases de sucesso que já adotaram a plataforma da MMCafé e mudaram - para sempre - a comunicação interna de suas empresas. Agora é a sua vez! Solicite uma demonstração gratuita e venha ser MMCafé hoje mesmo!